杭州育达电商学院，专业开设：电子商务，网上开店、网店运营推广、美工创意设计、平面（广告）设计、网页设计、PS图像处理等培训。
之所以更新课程，是因为我发现真的很多人不懂得看数据。虽然之前我们在各个策略课程里都讲过与数据的配合，但是这次是整体上从各个工具出发，带着大家来看到店铺内部……
做淘宝不懂看数据，就像打仗不懂得用武器，行军不懂得用地图！
不被虐才怪！
这个产品成本低，快递费比产品成本还要高，所以N条包邮就必须的，一开始我们定的是6条包邮。
店铺转化率是6.2%，客单价是36元……
后来我们改成8条包邮。连续一周的店铺转化率是5.6%，客单价是47元……
那么问题来了，我们应该几条包邮？
停下来看看自己是否会分析？
答案是应该选择8条包邮。
为啥呢？因为6条包邮，同样的1000访客，6.2%的转化率，产生62个购买，平均每人消费36元。那么总共购买2392元。
而8条包邮，同样的1000访客，5.6%的转化率，产生了56个购买，但是每人消费47元。那么总购买2632元。
2632元>2392元
再加上6条包邮的毛利润，远低于8条包邮的毛利润。
所以8条包邮完胜。
淘宝无处不在的数据是干嘛用的？就是用来指导我们的运营策略的。
大部分人能看到数据。
但是只有极少数人能够依据数据做决策。
我们整个课程，主要围绕一家店铺展开……
来看看这家店一开始的数据，这个是6月4日时候：
通过我的研究，发现了这个店铺致命的问题（主要就是通过生意参谋这个数据分析工具）……
然后花了半个月时间作了第一阶段的调整……在6月底，就见效了！
这就是这套课程要带着大家学的内容。通过看我们怎么分析这家店铺的，从而一步步知道数据分析如何去分析……
这样的课程，都是建立在实践的基础上。
数据可以帮助我们做以下的决策：
什么时候应该涨价？什么时候应该降价？
我是优化店铺权重，还是优化商品权重？
我是应该改页面，还是应该投广告？
我是应该加产品，还是应该减产品？
我是应该包邮呢，还是要计邮费？
我是应该……
我们要求每个运营做每个决策都是由数据作支撑。而不是拍脑袋。
同样的思路用到你自己的店铺中，对比出你的数据的情况，将可以帮助你，再也不通过拍脑袋做策略。
注意：
我们不是教你看数据，而是教你通过数据做决策！并且知道店铺业绩提升的思路与方法！
